Implementar la metodología BIM dentro de un proyecto puede ofrecernos que su desarrollo en el diseño y sobre todo en la gestión de la información sea más eficiente y con ello obtener grandes beneficios, pero te preguntarás ¿cómo podrías hacerlo?, la respuesta es muy sencilla, y es que mediante la creación de modelos digitales de construcción de manera colaborativa todos los especialistas del proyecto podrán saber qué es lo que sucede durante todo el ciclo de vida.
¿Suena sencillo no?, sin embargo, su implementación dentro de una organización no es un proceso nada fácil que se pueda realizar cambiando simplemente de software. Cuando en una organización se desea implementar esta metodología es de suma importancia la participación de todos los integrantes de la compañía. Una vez que se ha decidido implantar BIM se debe trabajar en desarrollar un Plan de Implementación BIM (BIP), el cual generalmente es liderado por la figura de lo que conocemos como BIM Manager.
BIM no solamente facilita el trabajo colaborativo a nivel interno, sino que también lo hace a nivel externo, por lo que durante su implementación hay que ser muy consciente y saber gestionar de manera correcta la resistencia al cambio a nivel personal, departamental y sobre todo organizacional, ya que es muy probable que se presente cierta resistencia al cambio.
Posibles estrategias de implementación BIM
Posibles estrategias de implementación BIM
Para poder implantar BIM con firmeza se requiere de una estrategia bien analizada, misma que se debe ver reflejada en el Plan de Implantación BIM.
Análisis de la organización: La primera medida que se debe llevar a cabo es la realización de una auditoría. La auditoría nos proporcionará de manera más objetiva la situación actual de la organización para poder desarrollar el Plan de Implementación (BIP), diseñado específicamente para las necesidades de nuestra empresa. Para ello, será necesario estudiar las características de la organización, los conocimientos que se tienen sobre BIM, cómo es la composición del equipo humano, la infraestructura con la que se cuenta, los procesos de trabajo que se realizan actualmente, así como toda la información que se considere necesaria.
Diagnóstico y propuesta de BIP: Una vez que se realizó la auditoria, debemos desarrollar un diagnóstico sobre la organización, posteriormente debemos realizar la propuesta del Plan de Implementación BIM, para esto, se considera tanto el modelo de implantación que se va a ejecutar, así como las fases que se llevarán a cabo. Es de suma importancia destacar que la aplicación de nuestro BIP no debe interrumpir las actividades diarias de la organización.
En el modelo de implementación, podemos elegir entre tres:
Una vez que se ha elegido el modelo es imprescindible especificar las fases de implementación:
- Primera fase: la formación es necesaria en el caso de mantener al grupo actual de trabajo.
- Segunda fase: los procesos que se ven afectados por la implementación BIM deben ajustarse al nuevo método de trabajo.
- Tercera fase: seleccionar y desarrollar un proyecto piloto con el que la empresa dará el primer paso. Se debe realizar la elección del software en el que se va a desarrollar BIM debido a que se tiene especificar en el PIB para poder adquirir las licencias y realizar la actualización de las herramientas de trabajo.
Desarrollo de perfiles BIM: Otra estrategia de suma importancia es la capacitación de todos los equipos de trabajo ya que es fundamental para el adecuado desarrollo de la metodología BIM dentro de la empresa. Con la información extraída de la auditoría podemos saber el nivel de conocimientos que tiene el equipo sobre BIM. Con base en esto y del perfil dentro del método que vaya a adquirir cada uno, será indispensable la realización de un Plan de Capacitación. Este se puede dividir en dos, el primero con información general sobre qué es BIM, sus beneficios, herramientas a utilizar, etc., y otro con aspectos más específicos centrados en las competencias que va a requerir cada colaborador dentro de su rol.
Retorno de inversión: Por último, resulta interesante efectuar un estudio del retorno de la inversión (ROI) que supone la implementación BIM en la empresa. Es necesario estimar la inversión de la adquisición de softwares y hardware, capacitación, readaptación de procesos, mantenimiento de infraestructuras, etc., y el beneficio que esperamos nos aporte su implementación.
En definitiva, el uso de BIM es un paso muy importante dentro de una organización, y por ello es esencial que nuestro PIB se ajuste a ella.
¿Quieres conocer de BIM y los usos que puedes darle dentro de tus proyectos? ¡Escríbenos y con gusto te ayudamos!
Mari Carmen Pavón
Modeladora BIM
Mari es arquitecta con más de 5 años de experiencia profesional. Ha participado en proyectos BIM principalmente en el área de instalaciones. Los proyectos donde ha colaborado van desde edificios de usos múltiples (Ermita, Aura, CDMX, Mérida); oficinas (Deloitte, CDMX); aeropuertos (NAICM, México); tiendas multinacionales (IKEA, CDMX); hoteles (Hotel Riviera Maya, Belmond Ltd, Cabo del Sol); centros comerciales (MRP Portal Norte) y escuelas (TEC de Monterrey). Mari tiene interés en estudiar y prepararse en el tema de sostenibilidad, además disfruta las actividades al aire libre, bailar y le gustan los animales.
Referencias:
Cómo hacer un BIM Implementación Plan paso a paso; https://blog.structuralia.com/como-hacer-un-bim-implementation-plan-paso-a-paso
Implantación BIM, ¿qué es una implantación BIM?; https://www.espaciobim.com/implantacion-bim
Coordinación BIM. ¿En qué consiste y cómo realizarla?; https://mdtarquitectura.com/coordinacion-bim/
