Sistema de agua de condensado para proyectos comerciales: caso práctico

02.11.23 02:05 AM By kinenergy.internacional

Los proyectos comerciales a menudo presentan desafíos únicos. En este artículo exploraremos un caso práctico en donde se abordaron una variedad de retos y oportunidades a la hora de incorporar un sistema de agua de consensado dentro de un proyecto de tipo comercial.

¿Qué es un sistema de agua de condensado?

Es una parte fundamental en la gestión de climatización y refrigeración en edificios comerciales y residenciales, consiste en un sistema de enfriamiento que utiliza agua para eliminar el calor de un espacio, a menudo empleando torres de enfriamiento y bombas de agua para transferir el calor al ambiente.

Torre de enfriamiento Baltimore y bomba Armstrong Desing Envolvente

Torre de refrigeración o enfriamiento

En un sistema de enfriamiento todo el conjunto de dispositivos y métodos son utilizados para mantener una temperatura baja en un espacio, mientras que un sistema de condensación es un componente específico de los sistemas de refrigeración y aire acondicionado que se encarga de liberar el calor absorbido por el refrigerante. 

Caso práctico: principales desafíos y oportunidades

El escenario del proyecto era un centro comercial en la ciudad de Guatemala, que buscaba la certificación LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental). Al incorporarse al proyecto, éste ya se encontraba en la fase 3, por lo que nuestros colaboradores estaban consientes que se debía de cumplir con ciertos criterios y estándares ambientales y de sostenibilidad en el diseño y la construcción del mismo para poder alcanzar este objetivo. 

 

El proyecto constaba de seis niveles: sótano, planta baja, nivel 1, nivel 2, nivel 3 y una azotea, con un total de 105 locales comerciales que debían intervenirse en un principio.

 

La complejidad inherente al diseño y construcción de un centro comercial de esta magnitud ya planteaba desafíos significativos, pero la principal problemática del proyecto radicó en:

  • Objetivos mal definidos. 
  • Plazos pocos realistas. 
  • Cambios en el alcance del proyecto.
  • Habilidades de equipo insuficientes. 
  •  Comunicación inadecuada. 
  • Equipos geográficamente dispersos. 
  • Inadecuada gestión de riesgos. 
  • Problemas dentro de un equipo.

 

Además de la incomprensión de cómo funcionaría el sistema de agua de condensado que se iba a utilizar. Esto llevó a la incertidumbre y a cambios inesperados en la selección de equipos y componentes, como las torres de enfriamiento y las bombas de agua.

 

Inicialmente se propusieron tres torres de enfriamiento de 600 toneladas, pero a medida que aumentó el interés de incrementar el número de locales en el centro comercial, se optó por tres torres de 700 toneladas después de realizar un análisis térmico.

 

Esto reflejó la falta de definición en la capacidad necesaria del sistema y la necesidad de adaptarse a cambios en la demanda. La elección de las torres de enfriamiento, las bombas y otros componentes son esenciales en un sistema de agua de condensado, ya que afectan directamente la eficiencia y el rendimiento del sistema de climatización.

 

Los cambios inesperados en estos componentes generaron retrabajos, desafíos en la coordinación y preocupaciones sobre la capacidad y adaptabilidad del sistema. Por ello, el equipo de KINENERGY implementó diversas estrategias y soluciones. A continuación, se detallan algunas de las formas en que se abordaron los desafíos:

  • Comunicación mejorada: la comunicación efectiva fue esencial para abordar los desafíos en el proyecto. El equipo se esforzó por mantener una comunicación constante entre todas las partes involucradas, incluyendo el cliente y las diferentes disciplinas de ingeniería. 
  • Adaptabilidad: dado que el cliente realizó cambios inesperados en la selección de equipos y componentes, el equipo de KINENERGY demostró su capacidad de adaptarse a estas nuevas circunstancias. Esto implicó ajustar los diseños y las planificaciones en función de las nuevas especificaciones y requisitos del cliente. 
  • Gestión de cambios: ante los cambios en la elección de las torres de enfriamiento, bombas y otros componentes del sistema de condensación, se estableció un proceso de gestión de cambios efectivo, mismos que se documentaron y justificaron para mantener un registro claro de las modificaciones realizadas en el proyecto. 
  • Planificación rigurosa: el equipo reevaluó y ajustó la planificación del proyecto para acomodar los cambios en el alcance y las especificaciones. Esto incluyó la actualización de los cronogramas y la reorganización de las tareas para garantizar un flujo de trabajo eficiente. 
  • Gestión de riesgos: si bien no se pueden prever todos los riesgos, el equipo se mantuvo alerta para identificar posibles problemas a medida que surgían. 

Dada la elección inesperada de nuevas torres de enfriamiento y bombas por parte del cliente, se tuvieron que llevar a cabo evaluaciones técnicas para garantizar que los equipos seleccionados fueran adecuados para el proyecto, así mismo, se consideraron factores como la capacidad de enfriamiento, la eficiencia energética y la compatibilidad con el sistema existente.

 

También, se realizaron cálculos y análisis adicionales para determinar cómo los cambios afectarían el rendimiento general del sistema, así como recomendaciones técnicas al cliente para explicar los beneficios y las implicaciones de los cambios en éste.

 

Los planos y las especificaciones técnicas se actualizaron para reflejar los cambios en los componentes del sistema, esto garantizó que todo el equipo de construcción estuviera al tanto de las modificaciones y que se llevaran a cabo de manera precisa.

 

Por último, una vez que se implementaron los cambios, el equipo técnico llevó a cabo una supervisión continua del sistema para garantizar su funcionamiento.

 

La flexibilidad y adaptabilidad en la selección de equipos y la gestión de cambios fueron esenciales para encontrar soluciones prácticas.

 

Es fundamental que los clientes definan claramente sus objetivos y requisitos desde el principio del proyecto para evitar confusiones y cambios posteriores, así como mantener una comunicación constante entre todas las partes involucradas y garantizar una comprensión mutua de los requisitos del proyecto para evitar malentendidos.

 

Si tienes dudas o si estás trabajando en un proyecto de sistemas de condensación, no dudes en contactarnos, o bien, déjanos tus datos en hola@kin.energy

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Araceli Zúñiga

Proyect Manager HVAC

Araceli cuenta con más de 8 años de experiencia en aire acondicionado y ventilaciones mecánicas; ha participado en diversos proyectos implementados en la Ciudad de México y sus alrededores, como: apoyo en la ventilación Mecánica de Torre Reforma y El papalote Museo del Niño, así como, aire acondicionado en residencias. Ha participado en cursos en el extranjero por parte de Armstrong en Toronto y Baltimore en la Ciudad de Atlanta. Araceli cuenta con la Licenciatura en Arquitectura por la UAM Xochimilco.

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