La coordinación entre las ingenierías es una parte fundamental de un proyecto de construcción, motivo por cual se le debe brindar especial atención. A pesar de que las ingenierías son un elemento indispensable de un inmueble, la realidad es que en la mayoría de los proyectos de construcción se tiene una coordinación ineficiente entre ellas.  

Hoy en día es muy común ver que la mayoría de los proyectos se realizan en diferentes softwares de dibujo 2D, siendo AutoCAD el programa más popular para este fin, así mismo, existen diversas herramientas que permiten realizar una coordinación como lo es el uso de modelos en 3D y la colaboración a través de la nube en tiempo real. Dejando a un lado los temas de dibujo, nos enfocaremos más a una coordinación de información, pues al final del día es el tema medular que genera una mala ejecución de un proyecto.

La coordinación de un proyecto comienza con el proceso de diseño; en este debe existir una convivencia con la arquitectura del proyecto. Es importante que al momento del diseño se consideren los espacios, las alturas y uso del edificio para realizar una propuesta adecuada en cuanto al tema de soluciones de ingeniería.

El proceso de diseño puede verse entorpecido si no se no definen de manera adecuada los alcances del proyecto y sobre todo si no existe una comunicación asertiva con las personas encargadas de transmitir dudas, requerimientos e inquietudes del proyecto. Otro aspecto que puede ser poco favorable para el desarrollo de los proyectos son las reuniones sin acuerdos y tiempos de ejecución cortos, debido a que esto impacta en que los esfuerzos se centren en cumplir con las entregas y así evitar desacuerdos con los clientes, dejando de lado la correcta coordinación y ocasionando que en muchas ocasiones se dé prioridad a la rapidez en lugar de la calidad.

La falta de coordinación es evidente cuando el proyecto que se está ejecutando en obra carece de aspectos como la definición de los alcances, cruces de ingenierías, especificaciones, entre otros. Todo esto impacta al generar retraso en la construcción, aumento en presupuestos y lo más importante, un cliente insatisfecho. Todo lo anterior, además de evidenciar la mala planeación del proyecto, hace evidente la falta de experiencia, de recursos o el poco compromiso de los profesionales.

Todas las empresas son distintas y cada una tiene su particular modo de coordinar y gestionar un proyecto, algunas son muy estricticas con los clientes en cuanto a alcances y otras son totalmente permisivas con ellos, ambas maneras tienen sus desventajas.

En la industria de la construcción, la incompatibilidad entre sistemas impide que los miembros del equipo del proyecto puedan intercambiar información de manera precisa y rápida, por lo que una coordinación de sistemas es indispensable.

En el desarrollo de proyectos de Ingenierías MEP, los ingenieros especialistas deben tener una comunicación inmediata y coordinada entre ellos, esto nos dará la posibilidad de buscar opciones en una etapa temprana del ciclo de vida del proyecto.

Al tener una coordinación adecuada podremos reducir costos desde el proceso de diseño y se volverá más eficiente la ingeniería de valor en la etapa de licitación.

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