La coordinación entre las ingenierías es una parte fundamental de un proyecto de construcción, motivo por cual se le debe brindar especial atención. A pesar de que las ingenierías son un elemento indispensable de un inmueble, la realidad es que en la mayoría de los proyectos de construcción se tiene una coordinación ineficiente entre ellas.  

Hoy en día es muy común ver que la mayoría de los proyectos se realizan en diferentes softwares de dibujo 2D, siendo AutoCAD el programa más popular para este fin, así mismo, existen diversas herramientas que permiten realizar una coordinación como lo es el uso de modelos en 3D y la colaboración a través de la nube en tiempo real. Dejando a un lado los temas de dibujo, nos enfocaremos más a una coordinación de información, pues al final del día es el tema medular que genera una mala ejecución de un proyecto.

La coordinación de un proyecto comienza con el proceso de diseño; en este debe existir una convivencia con la arquitectura del proyecto. Es importante que al momento del diseño se consideren los espacios, las alturas y uso del edificio para realizar una propuesta adecuada en cuanto al tema de soluciones de ingeniería.

El proceso de diseño puede verse entorpecido si no se no definen de manera adecuada los alcances del proyecto y sobre todo si no existe una comunicación asertiva con las personas encargadas de transmitir dudas, requerimientos e inquietudes del proyecto. Otro aspecto que puede ser poco favorable para el desarrollo de los proyectos son las reuniones sin acuerdos y tiempos de ejecución cortos, debido a que esto impacta en que los esfuerzos se centren en cumplir con las entregas y así evitar desacuerdos con los clientes, dejando de lado la correcta coordinación y ocasionando que en muchas ocasiones se dé prioridad a la rapidez en lugar de la calidad.

La falta de coordinación es evidente cuando el proyecto que se está ejecutando en obra carece de aspectos como la definición de los alcances, cruces de ingenierías, especificaciones, entre otros. Todo esto impacta al generar retraso en la construcción, aumento en presupuestos y lo más importante, un cliente insatisfecho. Todo lo anterior, además de evidenciar la mala planeación del proyecto, hace evidente la falta de experiencia, de recursos o el poco compromiso de los profesionales.

Todas las empresas son distintas y cada una tiene su particular modo de coordinar y gestionar un proyecto, algunas son muy estricticas con los clientes en cuanto a alcances y otras son totalmente permisivas con ellos, ambas maneras tienen sus desventajas.

En la industria de la construcción, la incompatibilidad entre sistemas impide que los miembros del equipo del proyecto puedan intercambiar información de manera precisa y rápida, por lo que una coordinación de sistemas es indispensable.

En el desarrollo de proyectos de Ingenierías MEP, los ingenieros especialistas deben tener una comunicación inmediata y coordinada entre ellos, esto nos dará la posibilidad de buscar opciones en una etapa temprana del ciclo de vida del proyecto.

Al tener una coordinación adecuada podremos reducir costos desde el proceso de diseño y se volverá más eficiente la ingeniería de valor en la etapa de licitación.

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Commissioning es una técnica de ingeniería que tiene su origen en la industria naviera. La técnica se aplica en la construcción y funcionamiento de navíos, para asegurar que el barco y equipo instalado cumplan con los estándares de calidad y servicio que se requieren para su óptima operación. 

El commissioning incluye el entrenamiento completo y exhaustivo de la tripulación con el fin de asegurar la adecuada operación de los sistemas. Hace alrededor de treinta años, la industria de la construcción adaptó las buenas prácticas implementadas en el sector naval, a fin de garantizar la más alta calidad en los procesos constructivos.

El commissioning aplicado a la construcción tiene como objetivo que las instalaciones del edificio cumplan los requerimientos funcionales del propietario y usuarios, de forma fiable, eficiente y sostenible. El objetivo del commissioning es cuidar, verificar y documentar que el edificio desempeñe las funciones de acuerdo al proyecto y diseño, desde la etapa de prediseño hasta su ocupación. 

• Incrementar la satisfacción de usuarios y propietarios.
• Mejorar la productividad de los ocupantes del edificio. 
• Abatir los costos tradicionales de operación y de construcción, mediante la reducción de consumos energéticos. 
• Garantizar espacios y ambientes seguros y sanos bajo el enfoque del uso optimizado de los recursos. 
• Optimizar las condiciones ambientales logrando mayor confort, salud y seguridad. 
• Mayor fiabilidad de las instalaciones en explotación. 
• Mejorar las condiciones de Operación y Mantenimiento (O&M). 
• Disponer de documentación completa. 
• Extender la vida útil de los equipos y sistemas. 
• Elevar la calidad y valor del edificio. 
• Posibilitar la introducción de mejoras al proyecto.

La edificación tradicional presenta una problemática muy compleja derivada, entre otras cosas, de la creciente competencia en el mercado de la construcción. Así, a fin de elevar la competitividad, los desarrolladores se han visto en la necesidad de reducir costos, que generalmente impactan en los niveles de supervisión de los proyectos y alcances de diseño. Aunado a lo anterior, se tiene la especialización de subcontratistas que se integran al proceso, que, si bien son expertos en un área o aplicación, desconocen la interacción entre los sistemas que integran el proyecto en cuestión. 

Si bien la intención de buscar trabajar de esta manera puede ser la reducción en costo, la experiencia nos muestra que el resultado suele ser el contrario. Las consecuencias de la reducción en supervisión y delegar a subcontratistas especializados sin visión holística, se manifiestan en un conjunto de deficiencias que hacen costosos e inoperantes los proyectos, de acuerdo a las experiencias compartidas por dueños de los edificios: altos costos de operación de las instalaciones y equipo, problemas con las garantías de los sistemas, elevada cantidad de tiempo empleado en llamadas a los contratistas para ajustar sistemas, respuesta lenta de equipo de O&M ante fallas y elevado número de quejas de los inquilinos.

La demanda de los servicios de Commissioning por el mercado global es cada vez mayor, de carácter obligatorio en códigos de construcción a nivel internacional, ya sea debido a las exigencias de garantizar la certificación de edificios de alto desempeño o como una necesidad por asegurar el buen funcionamiento del inmueble. En este sentido, KINENERGY es una empresa mexicana que brinda commissioning, proveyendo soluciones integrales superiores en cada una de las etapas de proyecto. Es un servicio centrado en el desarrollo de valor y satisfacción del cliente. ¡No lo pienses más y contáctanos para hablar de tu proyecto! 

Referencias:

Masanet, Eric R., Klaas Jan Kramer, Gregory K. Homan, Richard E. Brown, and Ernst Worrell. "Assessment of Supply Chain Energy Efficiency Potentials: A U.S. Case Study.", 2009.

Granderson, Jessica, Mary Ann Piette, Girish Ghatikar, and Phillip N. Price. Building Energy Information Systems: State of the Technology and User Case Studies. LBNL, 2009.

Stadler, Michael, and Timothy Lipman. California CHP Greenhouse Gas Abatement: Contribution of Medium-Sized Commercial Buildings. Calilfornia Energy Commision, Sacramento, CA, 2009.

Shehabi, Arman, Srirupa Ganguly, Lara A. Gundel, Arpad Horvath, Thomas W. Kirchstetter, Melissa M. Lunden,William F. Tschudi, Ashok J. Gadgil, and William W. Nazaroff. "Can combining economizers with improved filtration save energy and protect equipment in data centers?" Building and Environment (2009).

Wang, Liping, Julie Gwilliam, and Phillip Jones. "Case study of zero energy house design in UK." Energy and Buildings 41, no. 11 (2009).