Podemos encontrar siete dimensiones que se explicaran a continuación:

• Primera dimensión (idea): es la idea de la que partimos para definir las condiciones iniciales de nuestro proyecto, como son: la localización, primeras estimaciones de superficie, volumetría y costos, posteriormente establecemos el plan de ejecución, etc. 
• Segunda dimensión (boceto): a través de un software de modelado planteamos en el diseño los materiales a utilizar, definimos las cargas estructurales y energéticas, además de que establecemos las bases para la sostenibilidad del proyecto. 
• Tercera dimensión (modelo): a partir de toda la información recopilada vamos a generar el modelo 3D que nos servirá como base para el resto del ciclo de vida de nuestro proyecto. El modelo debe incorporar toda la información que se necesitará para las siguientes dimensiones.
• Cuarta dimensión (tiempo): a lo que hasta ahora podría considerarse algo estático se le aporta la dimensión del tiempo, de modo que podemos definir las fases del proyecto.
• Quinta dimensión (coste): se trata del control de costos y estimación de gastos del proyecto. Esta dimensión ayuda a mejorar su rentabilidad.
• Sexta dimensión (sostenibilidad): 6D nos permite simular el comportamiento de los sistemas de ahorro energético y la gestión de recursos, contribuyendo a que se seleccionen las mejores técnicas y tecnologías para cada proyecto, optimizando así el consumo de energía y reduciendo en la medida de lo posible los daños al medio ambiente.
• Séptima dimensión (operaciones y mantenimiento): esta dimensión nos permite gestionar el ciclo de vida de un proyecto.

El contratista llevará a cabo el desarrollo de la ingeniería a detalle basándose en las premisas de diseño y necesidades del cliente establecidas previamente.

El diseño a detalle contempla los servicios necesarios para la operación, seguridad, flujos de trabajo, integración de sistemas y complementos técnicos para proporcionar una solución completa de diseño y construcción, garantizando la funcionalidad mediante el uso de las mejores tecnologías, equipos e instalaciones disponibles que cumplan con todas las especificaciones necesarias.

Con el fin de validar el cumplimiento de los requerimientos de todos los sistemas, esta propuesta de diseño es revisada técnicamente por el equipo de consultoría y presentada al cliente para su aprobación final.

Las especificaciones y hojas de datos para todos los materiales se presentarán en la fase de diseño al cliente con el fin de conseguir la validación y aprobación con la que se llevarán a cabo las actividades de adquisición.

Todos los materiales y equipos necesarios y de instalación permanente en el proyecto serán adquiridos de acuerdo con las especificaciones y fichas técnicas aprobadas durante esta fase.

Se realizan "auditorías de control de calidad“ durante el desarrollo para descubrir cualquier no conformidad a los requisitos del proyecto. Se emiten reportes informativos hacia los responsables y los puntos abiertos en este informe serán cerrados dentro del plazo al realizar la corrección del mismo.

Para la ejecución y construcción de un proyecto llave en mano el equipo de consultoría proporciona servicios de ingeniería y asesoría técnica, gestiona los requerimientos para la aceptación, asegura la puesta en marcha de los sistemas y su cumplimiento con los requerimientos establecidos.

Estos servicios de consultoría son independientes del contratista general con la finalidad de evitar conflicto de intereses.

Sus responsabilidades comprenden desde la validación de la ingeniería del diseño, los servicios de supervisión durante la construcción, el control de calidad, procedimientos de funcionamiento y puesta en marcha hasta la validación de la documentación para la entrega final.

El cliente puede realizar reuniones de revisión de progreso semanales, quincenales o mensuales donde se analizará el estatus del proyecto. En caso de cualquier retraso en el progreso, se llevará a cabo un análisis de la causa raíz y se corregirá el rumbo adecuado para alinear el progreso y asegurar la oportuna finalización del proyecto.

El equipo de consultoría en conjunto con el contratista general aprobara la calidad requerida de los procesos y materiales mediante la revisión y validación de las pruebas requeridas de todos los sistemas y equipos involucrados en la construcción. Todos los protocolos de pruebas y procesos de validación de funcionamiento son previamente revisados y validados por los consultores y el cliente con base a las normativas aplicables o los requerimientos y estándares propios del cliente.

El equipo de consultoría realiza reportes para notificar el avance ante el cliente por lo cual se debe implementar un proceso sistemático para documentar, probar, analizar e implementar medidas que permitan garantizar que los nuevos sistemas y equipos cumplan con los requisitos del cliente, que funcionen de manera confiable y segura, reduciendo los costos operativos y aumentando la vida útil de los activos de infraestructura.

Los responsables de la recepción del proyecto serán involucrados dentro de la fase de pruebas y puesta en marcha para validar la filosofía del desarrollo de las ingenierías y sistemas de acuerdo con las necesidades particulares.

Toda la documentación entregable al cliente o usuario final será generada por el contratista general y validada por el equipo de consultoría, previo a la recepción del proyecto.

El papel del consultor es fusionar las múltiples disciplinas de la ingeniería y la construcción en un funcionamiento uniforme, alinear objetivos, recursos y procesos, agilizar el rendimiento y ofrecer resultados superiores a las expectativas del proyecto; siempre enfocados en superar los estándares de la industria a través de la calidad, los valores y la comunicación. Debe enfocarse en ofrecer una ventaja competitiva al cliente, eliminar retrabajos y errores costosos, adaptarse continuamente con procesos de innovación, impulsar la evolución del conocimiento e ingeniería especializados, siendo capaz de proveer los más recientes recursos analíticos y capacidad tecnológica, para ser capaz de asumir la responsabilidad y entregar los más desafiantes proyectos en todas las disciplinas. 

Elegir una empresa consultora con el expertis adecuado te ayudará a garantizar el éxito de tus proyectos, si necesitas apoyo con la gestión de tus proyectos llave en mano ¡no dudes en contactarnos!