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En el ámbito de la gestión de proyectos, uno de los fenómenos más relevantes y a menudo desafiantes es la Ley de Parkinson, propuesta por Cyril Northcote Parkinson en 1957. Esta ley establece que "el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para su realización".

En KINENERGY, reconocemos la importancia de la comunicación y la gestión de Stakeholders como pilares fundamentales para el desarrollo exitoso de nuestros proyectos.

En el artículo de hoy, exploraremos qué significa ser un líder de proyecto y las funciones esenciales que este rol debe cumplir.

La metodología ágil es clave para ayudar a resolver problemas o retos en la gestión de proyectos...

El Balance Scorecard es una herramienta útil para el proceso de planeación estratégica.

Un cronograma es la representación gráfica de un conjunto de tareas, actividades o eventos ordenados en el tiempo.

Un tema importante relacionado con la industria de la construcción que no siempre recibe la atención que merece es, cómo y cuándo programar las actividades de control de calidad y Commissioning.