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En KINENERGY, reconocemos la importancia de la comunicación y la gestión de Stakeholders como pilares fundamentales para el desarrollo exitoso de nuestros proyectos.

En el artículo de hoy, exploraremos qué significa ser un líder de proyecto y las funciones esenciales que este rol debe cumplir.

En este artículo te compartimos nuestra experiencia y estrategias para evitar impactos negativos en los plazos establecidos.

Implementar la metodología BIM dentro de un proyecto puede ofrecernos que su desarrollo en el diseño y sobre todo en la gestión de la información sea más eficiente y con ello obtener grandes beneficios, pero te preguntarás ¿cómo podrías hacerlo?

La metodología BIM supone tanto para gestores de proyectos como para clientes, constructores y usuarios una metodología de trabajo en la industria de la construcción que cambia la forma de comunicarse y ejecutar procesos.

El consultor BIM cuenta con un equipo de proyecto integrado por ingenieros, desarrolladores y personal de apoyo BIM que ayudan en la gestión y aplicación del proceso para garantizar el éxito a largo plazo de un proyecto.

Como toda certificación, LEED tiene requerimientos para poder obtenerse. Dentro de los créditos a evaluar, el de energía y atmósfera es donde se trabaja el modelo y en éste existen prerrequisitos a cumplir para poner cumplir con el crédito.

Un proyecto sustentable es aquel que busca reducir los impactos negativos al medio ambiente, con el ambiente nos referimos a temas de recursos naturales y económicos, así como al tema social también.

La coordinación entre las ingenierías es una parte fundamental de un proyecto de construcción, motivo por cual se le debe brindar especial atención.

La interoperabilidad es la capacidad de intercambiar datos entre softwares BIM, permitiendo uniformar el flujo de trabajo y facilitando la automatización de los distintos procesos durante el ciclo de vida del proyecto.

Un tema importante relacionado con la industria de la construcción que no siempre recibe la atención que merece es, cómo y cuándo programar las actividades de control de calidad y Commissioning.

En el ramo de la construcción siempre está en juego el tiempo y el correcto aprovechamiento de los recursos. Por eso, tener un proceso de diseño definido en fases se vuelve primordial.