Blog etiquetado como Gestión del Proyecto

El proceso de commissioning es esencial para asegurar que los sistemas e instalaciones eléctricas de un proyecto cumplan con las especificaciones de diseño, normativas y expectativas de los usuarios finales.

En proyectos de ingeniería y construcción, la correcta identificación y manejo de los riesgos puede marcar la diferencia entre el cumplimiento exitoso de los objetivos o el fracaso del proyecto.

En el ámbito de la gestión de proyectos, uno de los fenómenos más relevantes y a menudo desafiantes es la Ley de Parkinson, propuesta por Cyril Northcote Parkinson en 1957. Esta ley establece que "el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para su realización".

En KINENERGY, reconocemos la importancia de la comunicación y la gestión de Stakeholders como pilares fundamentales para el desarrollo exitoso de nuestros proyectos.

En el artículo de hoy, exploraremos qué significa ser un líder de proyecto y las funciones esenciales que este rol debe cumplir.

El pasado 7 y 8 de mayo, KINENERGY participó activamente en el Séptimo Congreso Internacional de Liderazgo en Construcción Sostenible, organizado por el El Salvador Green Building Council.

La gestión de proyectos es un proceso crítico que puede marcar la diferencia entre el éxito o su fracaso. En el artículo de hoy, exploraremos como una gestión de proyectos bien estructurada puede impactar positivamente, ofreciendo no solo eficiencia, sino también calidad y satisfacción del cliente.

Una de las herramientas más valiosas es la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT). Es una representación gráfica de un proyecto de manera muy descriptiva...

En este artículo te compartimos nuestra experiencia y estrategias para evitar impactos negativos en los plazos establecidos.

La metodología ágil es clave para ayudar a resolver problemas o retos en la gestión de proyectos...

BIM es un proceso de modelado digital en 3D utilizado principalmente en la industria de la construcción para la planificación, diseño, construcción y gestión de edificios y estructuras.

La toma de decisiones se relaciona con los movimientos detectados dentro de los procesos de una organización; comúnmente se vincula con la resolución de problemas, lo cual desde su concepción es una tarea critica...

El término “llave en mano” se refiere a un proyecto de construcción, instalación de nuevos equipos o implementación de nuevos procesos y tecnologías, en el cual el cliente no debe preocuparse por participar en las diferentes etapas del proyecto.

Un riesgo durante la gestión de un proyecto es un evento o circunstancia incierta que si llega a presentarse tiene efectos en los objetivos de nuestra planificación.

El Balance Scorecard es una herramienta útil para el proceso de planeación estratégica.

Si la ingeniería de valor se lleva a cabo en la etapa de construcción, sería más beneficioso que fuera realizada por alguien ajeno a quien lo está ejecutando.