Blog categorizado como General

FIDIC promueve el desarrollo e implementación de las mejores prácticas a nivel global en temas de consultoría de ingeniería; se enfoca principalmente a que las estrategias implementadas propicien dentro de los proyectos la calidad, sostenibilidad e integridad.

El Segundo Foro de Desarrollo Inmobiliario Sostenible en Guatemala, realizado el pasado 31 de mayo, se ha convertido en un evento de gran relevancia e impacto para la industria inmobiliaria del país. Organizado por GGBC y la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios de Guatemala.

El término “llave en mano” se refiere a un proyecto de construcción, instalación de nuevos equipos o implementación de nuevos procesos y tecnologías, en el cual el cliente no debe preocuparse por participar en las diferentes etapas del proyecto.

El pasado 21 de septiembre tuvo lugar el 5° Congreso Internacional de Liderazgo en Construcción Sostenible 2022. Este Congreso es una iniciativa impulsada por ESGBC para promover el desarrollo de la industria de la construcción sostenible en el país.

El IFC alienta la inversión de proyectos sostenibles, edificios mixtos, viviendas, etc. Es así como se alinea con los objetivos de desarrollo sostenible a nivel mundial soportando el acuerdo de París sobre el cambio climático.

Las organizaciones utilizan metodologías que permiten estructurar sus procesos y así identificar oportunidades de mejora, algunas metodologías comúnmente empleadas son: Six Sigma, Kaizen o Lean.

Un riesgo durante la gestión de un proyecto es un evento o circunstancia incierta que si llega a presentarse tiene efectos en los objetivos de nuestra planificación.

Enfocarse en la realización de una selección por valores implica buscar la conexión profunda entre los principios del candidato y los que rigen la empresa, creando una sinergia de la que todos se beneficien.

Los indicadores nos permiten evaluar hasta qué punto o en qué medida se están logrando los objetivos estratégicos.

Un indicador es una “medida numérica que indica si se está cumpliendo una estrategia o mide el desempeño de una actividad mediante verificación constante”.

El Balance Scorecard es una herramienta útil para el proceso de planeación estratégica.

La educación financiera permite que las personas adquieran conocimientos y habilidades básicas para administrar mejor sus recursos.

“La Norma ISO 9001 promueve la adopción de un enfoque basado en procesos cuando se desarrolla, implementa y mejora la eficacia de un sistema de gestión de calidad para aumentar la satisfacción del cliente.

Six Sigma es una filosofía que se centra en aumentar la calidad y reducir los errores en cualquier tipo de proceso, su meta es la mejora continua hasta alcanzar un nivel 6 de Sigma a través de la metodología “DMAIC”.

Durante muchos años la diversidad sexual ha sido un tabú. Seguramente alguna vez habrás escuchado las iniciales "LGBTQ+".

Six Sigma, es una filosofía de trabajo que fue desarrollada por Motorola a finales de la década de los 80´s como una metodología de mejora y solución de problemas complejos.

KINENERGY siempre ha tenido un compromiso inherente hacia la conservación y cuidado del medio ambiente y del planeta. Los servicios que proveemos a través de nuestras divisiones de Commissioning, Ingeniería y Energía están naturalmente guiados por la búsqueda de eficiencia en el uso de recursos.

Un cronograma es la representación gráfica de un conjunto de tareas, actividades o eventos ordenados en el tiempo.

Nos dimos a la tarea de generar esta pieza informativa, basada en el IES Photobiology Committee, IES Committee Report CR-2-20-V1, buscando compartir conocimiento con nuestros socios, clientes, colaboradores y lectores. Contamos con que les será de utilidad.

La pandemia mundial provocada por Covid-19 y en especial el descubrimiento de que el virus podía viajar por el aire a través de pequeñas gotas que pueden durar suspendidas en el ambiente, elevó el tema de la calidad del aire a conversaciones de todos los días.